2月27日，集團召開了2022年度工作會議，黃勇總裁在會上作了題為《使命在肩勇擔當 初心如磐贏未來》的工作報告，回顧了集團2021年主要工作，分析了存在的問題，又對2022年重點工作進行了全面部署。

報告高瞻遠矚、內涵豐富、催人奮進，集團下屬各部門、各項目紛紛開展“學講話 再鼓勁 謀開局”活動，想方設法為實現2022年集團年度目標貢獻自己的力量。

貴州·興仁

3月2日下午，興仁西商農商城總經理朱領組織全體員工認真學習了黃勇總裁在集團年度工作會議上的講話精神。會上，朱領總經理針對講話要點提出了具體的工作要求。

☆認真學習貫徹集團公司重要會議精神，扎實落實各項工作措施，聚焦新發展，實現再突破。

☆進一步解放思想，轉變固守觀念，統一思想建設、強化擔當作為，扎實開展各項活動。

☆高標準完成工程建設，堅持標準不低、質量不降、速度不減，嚴格按原定計劃完成施工及設備安裝調試任務。

☆明確任務目標，2022年強力推進招商營銷工作，為全年各項工作開好頭、起好步。

☆抓好動態管控，嚴控每一項任務目標的貫徹落實過程，確保完成全年各項任務目標。

☆在工作過程中最大限度地節省運營成本，努力降低各項費用，做好成本控制。

☆全面完善各專業線制度流程文件，建立科學高效的決策機制，實行嚴格的層級管理機制，充分發揮審計督查機制的作用。

☆積極開展融資工作，圍繞全年的融資任務，為集團發展輸送血液，增添發展動力。

☆提升團隊建設，加強招聘力度，激發員工潛能發展。

☆盡快把招商營銷推進到一個新階段，為集團發展再作新貢獻。

河南·寶豐

3月3日上午，寶豐西商農博園年度工作會議召開，會議主要傳達了黃勇總裁在集團年度工作會議上的講話精神。寶豐西商農博園總經理黃旴對2022年的工作作出了安排和部署。

☆建立強大的運營團隊，制定精準的招商策略，完善物業服務制度。

☆發揮西商在農批市場招商運營方面的優勢，總結農批市場招商運營管理方面的工作經驗，形成“西商招商運營體系規則”。

☆全面完善各專業線制度流程文件，建立科學高效的決策機制，實行嚴格的層級管理機制，充分發揮審計督查機制的作用；發展相適應的培訓機制，圍繞招商運營團隊整體的發展政策作出創新。

☆做好施工安全管理，確保工程施工零事故；全面清除安全隱患，重點關注消防安全；充分關注食品安全。

☆在工作過程中最大限度地做好成本控制，努力降低各項費用。