金秋九月、疊翠流金，秋風(fēng)送爽、碩果盈枝。9月25日至27日，集團(tuán)商業(yè)管理中心在淮南召開(kāi)了2023年第三季度工作會(huì)議，黃勇董事長(zhǎng)參加會(huì)議。

此次會(huì)議旨在總結(jié)分析三季度商管工作成效、扎實(shí)推進(jìn)四季度商管工作部署，除正常匯報(bào)議程外，特別設(shè)置了競(jìng)品市場(chǎng)實(shí)地考察、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)拓展、籌開(kāi)復(fù)盤(pán)分享及商管尖峰訓(xùn)練營(yíng)。

圍繞淮南項(xiàng)目及商管條線較為突出的難點(diǎn)提出五個(gè)課題，通過(guò)老師的創(chuàng)新思維引導(dǎo)、代入工具研討，分工落實(shí)步驟、共創(chuàng)成果展示。

黃勇董事長(zhǎng)在會(huì)上指出，商業(yè)管理中心在周?chē)?guó)斌副總裁的帶領(lǐng)下，圍繞年初提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓落實(shí)、穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、促開(kāi)業(yè)”核心工作要點(diǎn)，全面深化督導(dǎo)、狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，圍繞能耗、人力需求、收支預(yù)算、重點(diǎn)工作鋪排組成了專(zhuān)項(xiàng)小組協(xié)助項(xiàng)目整改，籌開(kāi)飛虎隊(duì)助力房縣項(xiàng)目一批次開(kāi)業(yè)及興仁項(xiàng)目籌開(kāi)準(zhǔn)備；此次季度會(huì)形式新穎、內(nèi)容豐富，有效拓展了商管干部的邏輯思維，提升了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平及凝聚力，值得推廣。

黃勇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下一步要在各項(xiàng)目樹(shù)立招商運(yùn)營(yíng)管理的核心地位，制定階段性商管工作計(jì)劃，有方向、有目標(biāo)、有打法；商管中心要加強(qiáng)與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)及資源共享，全面建立具有西商特色的商管體系。