10月16日，集團戰(zhàn)略投資委員會項目投資決策會議在總部四樓會議室召開，黃勇董事長主持會議，集團領導班子、各部門主要負責人和項目前期工作人員參加會議。

此次會議旨在堅持和完善投資決策制度，推動集團項目投資決策更加科學、民主，工作流程更加規(guī)范化、制度化。

黃勇董事長在會上指出，要客觀理性，從集團持續(xù)健康發(fā)展的角度看待項目投資，進一步完善相關規(guī)章制度；要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和長處，善于抓住機遇，發(fā)現項目并經營管理好項目；要堅持優(yōu)中選優(yōu)，積累更多的優(yōu)質項目，保證公司發(fā)展的可持續(xù)性。同時，黃勇董事長明確要求，以后集團其他重大戰(zhàn)略決策也要采取這種方式。

會上，各項目組和相關部門逐個匯報了提請決策項目的有關情況，集團領導進行了認真討論，集團戰(zhàn)略（項目）投資委員會成員進行了投票表決。