4月9日，以“奮力開拓 突破求變”為主題的集團第一季度營銷目標與行動會議在集團總部召開。

集團執行總裁蔣永貴，營銷策劃中心常務副總經理高燕、副總經理楊鵬宇，各項目營銷負責人及營銷策劃中心全員參加此次會議，集團各項目營銷管理團隊以視頻形式參會。會議由蔣永貴執行總裁主持。

面對市場變化、競爭加劇，營銷策劃中心始終保持戰略定力，不斷突破。為表彰先進、趕超標桿，大會現場對集團各項目三月份及第一季度銷售任務完成情況進行了通報。

會上，銷售、策劃、設計、數據等條線負責人分別圍繞第一季度各版塊工作進展及二季度工作計劃作匯報。銷售條線負責人代表集團營銷中心向各項目宣貫《營招一體化制度》。各項目營銷負責人對第一季度各項關鍵指標和重點工作進行了復盤總結，同時多維度闡述了第二季度的布局與思考。

隨后，高燕副總經理與楊鵬宇副總經理深入分析了第一季度營銷指標完成情況，并根據集團要求對各項目營銷工作作出了新的部署安排及針對性指導建議。同時要求項目營銷團隊加強團隊建設與管理、提高基本功強化培訓、增強營銷戰略前瞻性。

最后，蔣永貴執行總裁對第二季度營銷的關鍵工作內容進行了展望和指導。蔣永貴表示，項目營銷工作整體思路的考量，要把握項目關鍵性節點，充分做好營招一體化的結合，打開項目強勢銷售局面。集團將調度工程、招商各部門力量予以支持，深化各平行部門的協作聯動，通力實現項目發展目標。

結合各項目銷售實際狀況及二季度下發的任務指標，集團將對能夠超額完成任務的項目進行有力的資源支持；對能夠提升任務完成率的項目，集團將進行專項幫扶，最大化發揮項目潛力，確保集團整體二季度任務如期完成。